Beneficios de los Team Building
DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS
Hoy más que nunca, en Latinoamérica y el mundo, vivimos en un proceso permanente de cambios muy rápidos y necesitamos, como equipo, estar integrados y cohesionados para adaptarnos rápidamente y estar listos frente a los nuevos retos. Desarrollar habilidades es fundamental, para ello tenemos los talleres y metodologías adecuadas que permitirán aprendizajes de extraordinario valor con la implementación de "Dinámicas de Grupos" enfocadas al Aprendizaje, tanto en talleres virtuales como presenciales.
Entramos a una nueva ERA en el desarrollo de habilidades y competencias laborales, viviendo Emociones, Reflexiones y Aprendizajes a través de talleres adaptados para alcanzar alto impacto, creando y construyendo espacios para generar mejoras y compromisos de acción a través de la metodología del Aprendizaje Experiencial.
Nuestras propuestas de intervención van desde un Team Bonding para integrar al equipo y fortalecer lazos, creando un clima laboral agradable y positivo; Team Building o Talleres de Cuerdas para crear equipos funcionales, aprendizajes colectivos, provocar insights, desarrollar habilidades personales y generar compromisos de acción; Team Coaching / Coaching de Equipos para alcanzar objetivos desde el desarrollo del equipo como tal, en un proceso continuo de varias sesiones en el mediano plazo, que les permite a sus miembros, alinearse en torno a un propósito común, desde los diferentes roles, enfocados al desarrollo de un equipo de alto-rendimiento.
Dependiendo de la elección de la intervención, trabajaremos los 5 aspectos delineados en el Proyecto Aristóteles de Google: Seguridad Psicológica, Confianza, Estructura y Claridad, Propósito e Impacto.
Listos para poner en ejecución talleres aplicando metodologías participativas que generan experiencias y agregan valor a tu equipo, en tu país o donde que nos requieras.
ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica
La capacitación ha evidenciado ser una poderosa estrategia para potenciar a las organizaciones desde el impulso del Talento Humano. Desarrollar más allá de las habilidades duras para ser eficientes, ha quedado en evidencia. Las habilidades blandas son cada vez más necesarias para interactuar y alcanzar resultados desde la concertación de un equipo, hacia la conformación de un gran equipo de alto desempeño.
Vamos camino a 4 décadas en este maravilloso campo de la Capacitación y el Desarrollo Organizacional, y cada vez los clientes nos solicitan hacer talleres que generen el mayor impacto en los equipos que son capacitados. El componente lúdico es muy valorado y hemos sido uno de los mayores gestores de su vertiginoso crecimiento en las últimas décadas en América Latina.
ENFOQUE EN EL PRESUPUESTO
Hay quienes tienen oportunidad de desarrollar los programas que se determinan como necesarios y hay quienes buscan ejecutar cursos, talleres y seminarios dentro de su Plan de Capacitación pero que se ejecutan porque "deben ejecutarse" y su enfoque está centrado en el PRESUPUESTO donde prima el factor económico con un análisis desde el costo y no necesariamente desde la relación costo / beneficio, el ROI (Retorno sobre la Inversión) no es lo prioritario, sino el "CUMPLIMIENTO".
ENFOQUE EN LA FORMA
Los talleres pueden estar enfocados en la FORMA, es decir orientados hacia las ACTIVIDADES propiamente, donde prima "lo que haremos" y no necesariamente se centra en objetivos de aprendizaje. Algunas organizaciones dan prioridad a las Dinámicas Grupales y su objetivo principal es fortalecer vínculos entre las personas. Esto se denomina técnicamente TEAM BONDING. En este enfoque, la convivencia es lo importante, pues la intención fundamental es fortalecer lazos, compartir a través de Jornadas de Integración y así tener un espacio de convivencia entre los miembros del equipo. El ROI no es un indicador en el Panel de Control, como prioridad.
ENFOQUE EN EL FONDO
Hay quienes prefieren su enfoque en el FONDO y su fuerza es el desarrollo del CONTENIDO que va enlazado con los Objetivos de Aprendizaje, para mejorar las tareas en sus funciones. El enfoque es más personal y no se centra en interrelaciones. Este enfoque suele tener una baja incidencia de Lúdica y un alto enfoque al aprendizaje individual más que colectivo. Suele ser frecuente para el desarrollo de habilidades duras. Su ROI tiene importancia y este es bueno, sin embargo a este cuadrante le falta algo de color y sabor para propiciar un aprendizaje que incentive, que conecte con las personas que se disfrute y genere un mayor Engagement.
¿QUÉ TAL SI LOS TALLERES LOGRAN FORMA y FONDO?
Cuando los talleres combinan estas dos variables FORMA y FONDO y son facilitados profesionalmente, logran el enfoque en el PROPÓSITO de la capacitación, y esta se orienta al Aprendizaje y Desarrollo del Talento Humano (Learning & Development), adquiriendo un VALOR EXTRAORDINARIO como experiencia de vida. La capacitación que combina forma y fondo, logra un alto Engagement y su ROI es alto igualmente.
Ernesto Yturralde desarrolló esta matriz que compartimos, la MATRIZ REAL: ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica, que nos permite visualizar la interrelación de estos factores y su impacto. Cuenta con nosotros para procesos de capacitación que agregan VALOR, generando aprendizajes que desarrollan Habilidades y Competencias, mejoran el Clima Laboral, fortalecen el Engagement, alcanzando aprendizajes con el apalancamiento de la metodología del Aprendizaje Experiencial que permite disfrutar los contenidos y generar compromisos de acción, así como un excelente ROI. En el detalle de Objetivos en este website, plantearemos otros aspectos importantes.
¡Facilitamos los talleres con los mismos bríos del primero y la experiencia del último!
Es muy frecuente propiciar inicialmente sesiones de capacitación para todos colaboradores, sin embargo recomendamos antes del Team Building, trabajar inicialmente con los directivos de tu organización, implementando el taller de habilidades gerenciales: Líderes Inspiradores, para lograr que internamente, sean líderes del cambio organizacional y mantener la coherencia y vigencia del proceso, en el tiempo.