Beneficios del Team Building
Desarrollo de habilidades y competencias
Hoy más que nunca, en Latinoamérica y el mundo, vivimos procesos de cambio acelerado que exigen equipos integrados, cohesionados y preparados para enfrentar nuevos desafíos. Desarrollar habilidades se ha vuelto esencial, y para ello contamos con talleres y metodologías diseñadas para generar aprendizajes profundos y duraderos, a través de dinámicas grupales basadas en el Aprendizaje Experiencial.
Transitamos hacia una nueva era del desarrollo humano, donde las emociones, reflexiones y aprendizajes son protagonistas. Nuestros programas están concebidos para generar alto impacto, creando espacios donde los compromisos se transforman en acción, mediante la metodología del Aprendizaje Experiencial y el modelo x-learning.
Nuestras intervenciones abarcan desde el Team Bonding, ideal para integrar al equipo y fortalecer lazos en un clima positivo; pasando por Team Building o Talleres de Cuerdas, que promueven aprendizajes colectivos, desarrollan habilidades individuales y refuerzan compromisos de acción; hasta procesos de Team Coaching que, a través de varias sesiones, alinean al equipo en torno a un propósito común y lo proyectan hacia el alto desempeño.
Cada proceso está alineado con los cinco factores del Proyecto Aristóteles de Google: seguridad psicológica, confianza, estructura y claridad, propósito e impacto. Estos elementos garantizan que los aprendizajes se traduzcan en resultados tangibles y sostenibles en el tiempo.
Estamos listos para facilitar talleres con metodologías participativas y vivenciales que generan experiencias memorables, fortalecen la cultura organizacional y agregan valor real a tu equipo, dondequiera que nos necesites en LATAM.
ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica
La capacitación ha demostrado ser una de las estrategias más poderosas para impulsar a las organizaciones mediante el desarrollo del Talento Humano. Hoy está claro que no basta con fortalecer únicamente las habilidades duras, que garantizan la eficiencia técnica; es indispensable cultivar también las habilidades blandas, esenciales para interactuar, colaborar y alcanzar resultados colectivos, promoviendo la conformación de equipos de alto desempeño.
Con más de cuatro décadas en el apasionante campo de la Capacitación y el Desarrollo Organizacional, hemos constatado cómo nuestros clientes priorizan experiencias que generen impacto real en sus equipos. El componente lúdico se ha convertido en un factor decisivo, y hemos sido protagonistas de su crecimiento en América Latina, integrando la diversión con el aprendizaje consciente, para que cada vivencia deje aprendizajes memorables y compromisos de acción.
ENFOQUE EN EL PRESUPUESTO
Algunas organizaciones tienen la oportunidad de invertir en programas formativos estratégicos, mientras que otras ejecutan cursos, talleres o seminarios dentro de su Plan de Capacitación solo para cumplir con lo establecido. En estos casos, el enfoque suele centrarse en el presupuesto, privilegiando el análisis económico desde el costo inmediato y no desde la perspectiva de costo-beneficio. En este escenario, el ROI (Retorno sobre la Inversión) pierde relevancia, y lo que prevalece es el "cumplimiento".
ENFOQUE EN LA FORMA
En otras ocasiones, los talleres se orientan principalmente a la forma, es decir, a las actividades como fin en sí mismo. Bajo esta mirada, el foco está en “lo que haremos” más que en los aprendizajes o la transformación deseada. Las organizaciones suelen privilegiar Dinámicas Grupales cuyo propósito esencial es fomentar la convivencia, fortalecer vínculos y compartir momentos agradables. Este enfoque, conocido como Team Bonding, no contempla el ROI como indicador de gestión en el Panel de Control, ya que su objetivo es principalmente social y relacional.
ENFOQUE EN EL FONDO
Otras organizaciones prefieren centrar su enfoque en el fondo, donde la prioridad es el desarrollo del contenido directamente vinculado con los Objetivos de Aprendizaje. Este enfoque busca mejorar tareas y funciones específicas, con una mirada más individual que relacional. Suelen ser programas con menor presencia de Lúdica y un fuerte componente de aprendizaje personal, aplicados frecuentemente al fortalecimiento de habilidades duras. El ROI, en estos casos, suele ser positivo, aunque a esta perspectiva le falta ese color y sabor que conecta emocionalmente, motiva y genera un Engagement más profundo.
ENFOQUE EN FORMA Y FONDO
Cuando los talleres logran combinar de manera equilibrada la forma y el fondo, facilitados con profesionalismo y propósito, se alcanza un nivel superior de efectividad. Este enfoque se orienta claramente hacia el Aprendizaje y Desarrollo del Talento Humano (Learning & Development), convirtiéndose en una experiencia de vida con valor extraordinario. La capacitación diseñada bajo esta visión potencia tanto el Engagement como el ROI, asegurando resultados significativos para la organización y para cada colaborador.
Ernesto Yturralde desarrolló la Matriz REAL: ROI, Engagement, Aprendizaje & Lúdica, un modelo que permite visualizar cómo interactúan estos cuatro factores y cuál es su verdadero impacto. Esta matriz guía nuestros procesos de capacitación hacia experiencias que generan aprendizajes profundos, fortalecen el Engagement, mejoran el Clima Laboral y desarrollan Habilidades y Competencias. Todo ello apalancado en la metodología del Aprendizaje Experiencial, que integra la diversión con la reflexión y promueve compromisos de acción efectivos, asegurando aprendizajes memorables y un excelente ROI. En la sección de Objetivos de este website encontrarás aspectos adicionales que complementan esta visión.
¡Facilitamos los talleres con los mismos bríos del primero y la experiencia del último!
Con frecuencia se inician procesos de capacitación con todos los colaboradores; sin embargo, recomendamos dar un paso previo al Team Building: trabajar primero con los directivos de tu organización mediante el taller de habilidades gerenciales Líderes Inspiradores. Esto permitirá que sean ellos quienes impulsen el cambio organizacional desde adentro, asegurando coherencia, sostenibilidad y vigencia del proceso en el tiempo.
